Kurumsal finansman ihtiyaçlarınıza A’dan Z’ye tam kapsamlı danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Enox Finance olarak doğru ve etkili finansman yönetimi ile size yaratıcı ve kalıcı çözümler sunarız.
Enox Danışmanlık, Kurumsal Finans ve Kurumsal Strateji konularında Türkiye’nin önde gelen uzmanlarının işbirliği ile kurulmuş, sadece uzmanlık alanına giren konulara yoğunlaşarak müşterilerine kısa zamanda etkin çözümler üreten profesyonel bir danışmanlık şirketidir.
Aytaç Türkeköle
Genel Müdür
Türkiye’nin 2022 yılı büyüme oranı %5,6 olarak açıklandı.
Türkiye ekonomisi 2022’nin dördüncü çeyreğinde %3,5 büyüdü. 2022 yılı büyüme oranı %5,6 oldu. GSYİH, 2022 yılında bir önceki yıla göre %107 artarak 15 trilyon 6 milyar 574 milyon TL oldu.
Büyümeye en büyük katkı %21,8 ile finans ve sigorta sektöründen geldi.
Hizmet sektörü ise %11,7 oranında büyüme gösterdi.
TUİK 2022 Yılı GSYİH Raporu
KURUMSAL FİNANSMAN HİZMETLERİ
Gündelik nakit yönetimi ve klasik finans fonksiyonunun çok ötesinde, şirketinizin değerinin ölçülmesi ve arttırılması için kısa-orta-uzun vadeli değer yönetimi planının oluşturulması…
FİNANSAL YÖNETİM HİZMETLERİ
Firmanın Finansal yeniden yapılandırılması dizayn edilir ve uygulanır. Uygulama esnasında İK-Üretim-Planlama-Hukuk vb. iş ortakları ile koordineli çalışarak bir “turn around” projesi oluşturulur.
BÜYÜRKEN KARLILIĞI KORUMAK
VE NAKİT YARATMAK
BİR MUCİZE MİDİR ?
Yoğun rekabet baskısı altında varlığı sürdürmek sadece geçici bir çözümdür. Değişen teknolojiler, tüketici ihtiyaçları, moda, global ekonomik konjonktür, siyasi dünya belirsizlikleri altında işletmenin sadece varlığını korumaya çalışmak planlı olarak işi terk etmek anlamına gelir. Ayakta kalabilmek için büyümek gerektiğinin bilincinde olan her işletmenin ise en büyük sorunu karlı ve nakit yaratan bir büyüme modeli oluşturmaktır.
Bu büyüme modelini kurgulayıp hayata geçirebilmek ise günlük nakit planlaması ve banka işlemelerini yürüten klasik finans fonksiyonu ile gerçekleştirmek mümkün değildir. Bu amacı gerçekleştirmenin tek yolu “kurumsal finans” uygulamalarını hayata geçirmek ve bu politikalara sıkı biçimde bağlı kalmaktır. Kurumsal finans alanında Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanında edindiğimiz tecrübemizi sizlerle paylaşmak istiyoruz.
Halka arz süreçlerinin uçtan uca yönetimi, şirket satın alırken yada şirketinizi satarken yapılacak özel amaçlı inceleme (due dilligence) süreçlerinin yönetimi ve birleşme & satınalma projelerinde alıcı yada satıcı taraf danışmanlığı kurumsal finasman hizmetlerimizin çerçevesini oluşturmaktadır.
Şirket Değerleme
Şirket değerleme hizmetlerinde odak noktamız, bugünkü değerin anlaşılması ve yarınlarda arttırılmasının yollarının tespit edilmesidir.
Halka Arz Danışmanlığı
Türkiye’de çok başarılı halka arzlar yapılmış, halka açılmadan sonra piyasa performansı birçok örnekte çok tatmin edici seviyelere ulaşmıştır.
M&A Danışmanlığı
Şirketlerin uzun vadeli yol haritaları içinde iş birleşmesi /satış /satınalma tavsiye etmemiz ya da şirket ortakları ve yöneticileri tarafından bu hedeflerin ...
Finansal Durum Tespiti
Şirket satın alma, potansiyel satıcıların(hedef) tespitiden işlem sonrası entegrasyona kadar uzanan çok geniş ve modern işletmeciliğin tüm alt alanlarının ...
Türkiye İmalat PMI Şubat’ta 50, 1 olarak gerçekleşti
Şubat’ta imalat sektörü depremlerden olumsuz etkilendi. Depremin etkisi özellikle üretim hatları ve tedarik zincirlerinde yoğunlaştı. İstihdam artmaya devam etti.
Manşet PMI, Şubat ayında bir önceki aya göre değişmeyerek 50,1 düzeyinde gerçekleşti ve faaliyet koşullarının imalat sektörü genelinde yatay seyrettiğine işaret etti. Bununla birlikte, manşet endeksin eşik değer 50,0’nin üzerinde kalmasında tedarikçilerin teslimat sürelerindeki belirgin artış etkili oldu.
Gerek sektör dinamikleri gerekse işletme içi verimsizlikler sebebi ile eriyen özkaynak, hızla büyüyen krediler, tahsil kabiliyeti zayıflayan alacaklar, zayıflayan borç yönetimi ve benzeri felaket senaryoları ile her işletme her an karşılaşabilir.
Proje finansmanı yada işletme sermayesi finansmanı için yetersiz kefalet durumlarında işletme iç kaynaklarının teminata dönüştürülmesi ve finansman temini sağlanması için bankalar ile müzakerelerin yürütülmesi sürecidir.
Şirketlerin doğru yönetilip yönetilmediği sadece dönem sonlarında ortaya çıkan kar / zarar ile ölçümlenip takip edilemeyecek kadar kritik bir konudur.
Özellikle kuşaklar arası iş devri yaşayan aile işletmeleri başta olmak üzere büyüme ve kurumsallaşma yolunda sancılar yaşamaya başlayan tüm şirketlerin içine girdikleri kurumsal yeniden yapılanma süreci güçlü bir stratejik planlama ile desteklenmediği sürece yapılan çalışmaların sonuç vermesi çok güç olacaktır.
Günümüz işletmelerinin karşılaştıkları en büyük riskerden biri de yanlış alınan yatırım kararlarıdır. Yanlış alınmış büyük hacimli üç dört yatırım kararı bir işletmenin rahatlıkla sonunun gelmesi için yeterli olmaktadır.
Kısa-Orta-Uzn vadeli hedeflerini tanımlamış, yeniden yapılandırmasını tamamlamış, karlılık ve büyüme yolunu çizmiş ancak kaynakları ile hedefleri arasında bağlantı kurmakta zorluk yaşayan işletmelere tüm stratejik planlama sürecini yeniden kurmak yerine ara çözüm olarak Anahtar Performans Göstergeleri uygulamasını kullanarak kurumsal kaynakların gelişimi ile hedefler arasında bağlantı kurulmasını tavsiye ediyoruz.
0
0
0
0
-
Şirket Değerlemesi Nasıl Yapılır ?
Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination.
2 Mart 2023 -
Ülkemizdeki Birleşme &Satınalma Büyüklüğü Nedir?
At the end of the day, going forward, a new normal that has evolved from generation.
12 Şubat 2023 -
2023 yılında kurdaki değişimler şirketleri nasıl etkileyebilir?
Supported by a robust sales force and tight cost controls, Pharm Ltd. experienced sustained double-digit growth over a number of years, only to find that their supply chain struggled to keep pace.
29 Ocak 2023
Bir üst ligin oyuncusu olmak için, sadece doğru finansal kararlar vermek yetmez, finansal stratejiler oluşturmanız ve bunları uyguluyor olabilmeniz gerekir. Gelin yetkin uzmanlarımızla birlikte işletmenizi bir üst lige taşıyalım.